培訓專區(qū)
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北京市通州區(qū)金城中心
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序號 | 培訓課程 | 課程簡介 |
1 | 供應(yīng)鏈管理 | 供應(yīng)鏈管理的方法,促進整個供應(yīng)鏈能力的提升 |
2 | 六西格瑪 | BB、GB培訓,六西格瑪推進實施的方法 |
3 | 精益生產(chǎn) | 精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素;益,有效經(jīng)營 |
4 | 卓越績效 | 組織綜合績效管理的有效方法和工具 |
5 | 人力資源管理 | 職位設(shè)定、績效管理、培訓管理、職場規(guī)劃 |
6 | 標準化管理 | 事事有章可循的“法制”化管理 |
7 | APQP | 汽車行業(yè)—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 |
8 | SPC | 汽車行業(yè)—統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用 |
9 | FMEA | 汽車行業(yè)—潛在失效模式及后果分析 |
10 | MSA | 汽車行業(yè)—測量系統(tǒng)分析 |
11 | PPAP | 汽車行業(yè)—生產(chǎn)件批準 |
培訓流程
企業(yè)提出培訓要求
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制定培訓方案
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培訓方案確認
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合約簽訂
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培訓實施
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培訓效果評估
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培訓后跟蹤服務(wù)






